Imagine num jogo você pegar o melhor jogador e colocar ele como técnico. Vai dar certo? Talvez seja exatamente isso que você fez com o seu vendedor. O melhor se tornou técnico, onde uma coisa era jogar com a bola no pé, outra coisa é fazer os outros vencerem como você. Vender não tem nada a ver com gerenciar, aqui depende de você, aqui depende de você conseguir ensinar, treinar, capacitar, engajar. E você achou que era a mesma coisa, você perdeu.

Quero crescer, ter mais lucro e ter de volta tempo para mim e para minha família. Para você ter isso, tem que ter mais lucro. Para você ter mais lucro, você tem que desenvolver o seu time de vendas especialmente para que eles possam trazer mais receita, para que esse lucro seja revertido em contratação de líderes de bom peso, que esses líderes vão tirar de você a carga operacional e tática e você vai ter tempo para o que você mais gosta, que é empreender e por consequência também ter mais tempo para você.

Você sabia que os times que mais trocam treinadores são os que têm piores resultados? Isso tem tudo a ver com vendas? Fizeram um estudo no Campeonato Brasileiro e perceberam que aqueles que vencem, que estão melhores colocados, trocam muito menos de treinadores do que aqueles que estão caindo, que estão no rebaixamento. É preciso o quê? Tenha estratégia, um plano tático do que fazer para que as pessoas performem bem, tem que ter uma visão de jogo. Normalmente em vendas...

Aí, ou você diminui a meta ou aumenta o treinamento. Não tem o que fazer. O teu time já tá fazendo no máximo que ele consegue? Não ganha variável? Fica isso baixo? Você acha que esse cara vai pra tua empresa porque ele não vai vender, porque ele não quer? Não, hoje eu vou fazer o resultado ruim. Hoje eu quero fazer um regaço. Claro que não. Se o cara não tá conseguindo fazer resultado agora, é porque ele não sabe o que fazer. Ou você aumenta o treinamento ou diminui a meta.

Imagine num jogo você pegar o melhor jogador e colocar ele como técnico. Vai dar certo? Talvez seja exatamente isso que você fez com o seu vendedor. O melhor se tornou técnico, onde uma coisa era jogar com a bola no pé, outra coisa é fazer os outros vencerem como você. Vender não tem nada a ver com gerenciar, aqui depende de você, aqui depende de você conseguir ensinar, treinar, capacitar, engajar. E você achou que era a mesma coisa, você perdeu.

Quero crescer, ter mais lucro e ter de volta tempo para mim e para minha família. Para você ter isso, tem que ter mais lucro. Para você ter mais lucro, você tem que desenvolver o seu time de vendas especialmente para que eles possam trazer mais receita, para que esse lucro seja revertido em contratação de líderes de bom peso, que esses líderes vão tirar de você a carga operacional e tática e você vai ter tempo para o que você mais gosta, que é empreender e por consequência também ter mais tempo para você.

Você sabia que os times que mais trocam treinadores são os que têm piores resultados? Isso tem tudo a ver com vendas? Fizeram um estudo no Campeonato Brasileiro e perceberam que aqueles que vencem, que estão melhores colocados, trocam muito menos de treinadores do que aqueles que estão caindo, que estão no rebaixamento. É preciso o quê? Tenha estratégia, um plano tático do que fazer para que as pessoas performem bem, tem que ter uma visão de jogo. Normalmente em vendas...

Aí, ou você diminui a meta ou aumenta o treinamento. Não tem o que fazer. O teu time já tá fazendo no máximo que ele consegue? Não ganha variável? Fica isso baixo? Você acha que esse cara vai pra tua empresa porque ele não vai vender, porque ele não quer? Não, hoje eu vou fazer o resultado ruim. Hoje eu quero fazer um regaço. Claro que não. Se o cara não tá conseguindo fazer resultado agora, é porque ele não sabe o que fazer. Ou você aumenta o treinamento ou diminui a meta.