@andremenezes
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Treinar seus colaboradores não é opção, é obrigação. De nada adianta repassar demandas e esperar que eles “se virem” para resolver. Enquanto eles quebram a cabeça sem direção, processos se perdem, o tempo é desperdiçado e a empresa deixa dinheiro na mesa. Um time bem treinado não só executa, mas sustenta o crescimento do seu negócio. E na sua empresa, você tem investido em treinamento ou apenas cobrado resultados?
Essa é a atual realidade do nosso país… Quem mais aqui, está cansado de se parecer o pica o pau? Comenta aqui embaixo 👇
Um pra você, um pra mim. Dois pra você, um, dois pra mim. Três pra você, um, dois, três pra mim. Quatro pra você, um, dois, três, quatro pra mim. Cinco pra você, um, dois, três, quatro, cinco pra mim. Prontinho, tudo dividido meio a meio.
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Conduzir uma empresa é como coordenar trens em alta velocidade: se você não governa cada movimento, basta um segundo de descuido para tudo sair dos trilhos. 👉 A diferença entre crescimento e colisão está no controle que você exerce hoje. Você está no comando ou só assistindo?
Comenta aqui o que você faria com esse tipo de colaborador? 👀
não obrigado já comi tá uma delícia que palhaçada e aí acredita nas minhas teorias você vai ver o papel caroline está à vontade aqui hoje não é na verdade eu não queria vim né para ir pescar não queria vim não
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