Não aceite ser chamada(o) de “mocinha(o) do RH”! Se isso acontecer, você precisar mostrar que é: 👉 Protagonista da sua carreira e que está sempre investindo em autoconhecimento e desenvolvimento contínuo, buscando novas habilidades e conhecimentos que complementam sua atuação no RH. 👉 Sabe conectar o RH aos objetivos estratégicos do negócio, garantindo que suas ações impactem positivamente o desempenho geral da organização. Afinal, você já sabe que o verdadeiro valor do RH é percebido quando suas atividades estão diretamente conectadas aos objetivos estratégicos do negócio. 👉 Um canivete suíço do RH, dominando diversas áreas de conhecimento, sendo multifacetado e consultivo, conhecendo desde gestão de talentos até legislação trabalhista e design organizacional. 👉 Sócio do negócio, onde você se enxerga como parte integrante dele. Entendendo a fundo os desafios, os objetivos e a estratégia da empresa, indo além das políticas e processos de RH. Como eu sempre digo aos meus alunos: VOCÊ precisa acreditar no seu trabalho e mostrar o seu valor! Mocinha do RH não! Eu tenho nome e sei do meu valor!

Tudo o que eu compartilho aqui nesse perfil e nos programas da RHLovers é o que eu gostaria de ter aprendido quando comecei no RH. Então deixa eu te contar alguns erros que já cometi e aprendi muito com eles: 1- Já quis agradar todo mundo: Sabe quando você trabalhar com vários líderes e tem um em particular que seu santo não bate? Não é tão simples mudar isso - claro que é importante tentar, mas chega um momento que você precisa escolher onde colocar energia e trabalhar com pessoas que estejam dispostas a fazer a transformação. 2 - Já tive medo de falar algo em uma reunião Quando você começa a lidar com altos executivos, bate aquele frio na barriga. Com a maturidade assumi que sou uma pessoa que cria relações no individual para as coisas fluírem bem em grupo. É importante você se conhecer e respeitar o seu jeito, sabe? E, claro, se preparar muito! Isso mudou muito as minhas relações e a minha autoconfiança em reuniões mais complexas. 3 - Já quis me fazer de “durona” O mundo corporativo às vezes valoriza demais os perfis mais agressivos e extrovertidos, e eu nunca fui essa pessoa. Claro que me esforço para encontrar o equilíbrio e agir profissionalmente, mas aprendi que também posso ter sucesso com meu jeito mais observador e introspectivo. 4 - Já tive receio de falar “não” Mas aí a gente aprende que falar “não” pode ser sinal de respeito e credibilidade, porque é sobre você se posicionar com a sua opinião e dizer o que você não concorda. É importante achar o equilíbrio e colocar o que você pensa na mesa de forma coerente e assertiva. Talvez você também esteja cometendo algum desses “erros” no seu posicionamento, e eu quero te ajudar a mudar isso. Comente MAPADOBP para receber o link de inscrição da imersão “O Mapa do BP Estratégico” que irá acontecer no dia 29/10 - terça-feira, 19h07.

Eu sei como isso é frustrante. Você estuda, se prepara, quer contribuir de forma estratégica… mas, no final, sente que sua voz não tem peso nas decisões. E deixa eu te dizer uma coisa: influência não é sobre falar mais, é sobre ser ouvido da maneira certa. Se você quer que a liderança leve suas ideias a sério e enxergue o RH como parceiro do negócio, precisa ajustar como se posiciona, como se comunica e como constrói autoridade. Por isso, compartilhei abaixo 5 maneiras de se tornar um BP que realmente influencia a liderança 👇 1. Fale a língua do negócio Quer que sua ideia seja considerada? Mostre como ela impacta os resultados. 2. Construa autoridade com dados Um BP bem embasado não precisa insistir, ele convence. 3. Posicione-se com estratégia O jeito como você entrega sua mensagem define se ela será aceita ou ignorada. 4. Seja parceiro da liderança, não adversário Quem influencia se torna aliado estratégico, não apenas alguém que aponta problemas. 5. Saiba a hora certa de falar (e ouvir!) Influência não é falar o tempo todo, é saber quando e como contribuir. Agora me conta aqui nos comentários: qual desses pontos você já pratica por aí? #businesspartner #rh #liderança #posicionamentoestratégico

“Mocinha do RH”? Não! Eu tenho nome e sei do meu valor! Por muito tempo, as mulheres no RH foram vistas como apoio, organizadoras e executoras. Chamadas de “mocinhas do RH”, como se fossem apenas um suporte administrativo, sempre disponíveis, mas nunca estratégicas. Mas essa visão limitada não nos define. Se isso ainda acontece com você, é hora de mostrar que você é muito mais do que esperam: 👉 Você é protagonista da sua carreira. Está sempre investindo em autoconhecimento, desenvolvimento contínuo e novas habilidades para expandir sua atuação. 👉 Você sabe conectar o RH ao negócio. Suas ações impactam diretamente a estratégia da empresa, porque você entende que RH estratégico não é sobre “gente”, é sobre resultados. 👉 Você é um canivete suíço do RH. Conhece gestão de talentos, legislação, cultura organizacional e sabe como ser consultiva e influente. 👉 Você não é suporte, é sócia do negócio. Você entende os desafios, objetivos e metas da empresa e sabe que seu papel vai muito além de processos e políticas. Como eu sempre digo: primeiro, VOCÊ precisa acreditar no seu trabalho. Depois, mostrar o seu valor. Se você também acredita que mulheres no RH são estratégicas, influentes e protagonistas, compartilhe esse reels e marque aquela colega que precisa ouvir essa mensagem! #rh #mulheres #businesspartner #posicionamento

Ser um BP estratégico não é questão de sorte, é de posicionamento! Se você sente que o RH ainda é visto como suporte e quer se tornar um parceiro do negócio, está no lugar certo! Aqui, te ensino como influenciar lideranças, tomar decisões estratégicas e ser reconhecido pelo seu valor real. Quer trilhar esse caminho? Então continue por aqui e compartilhe esse post com quem também quer crescer no RH.

Não aceite ser chamada(o) de “mocinha(o) do RH”! Se isso acontecer, você precisar mostrar que é: 👉 Protagonista da sua carreira e que está sempre investindo em autoconhecimento e desenvolvimento contínuo, buscando novas habilidades e conhecimentos que complementam sua atuação no RH. 👉 Sabe conectar o RH aos objetivos estratégicos do negócio, garantindo que suas ações impactem positivamente o desempenho geral da organização. Afinal, você já sabe que o verdadeiro valor do RH é percebido quando suas atividades estão diretamente conectadas aos objetivos estratégicos do negócio. 👉 Um canivete suíço do RH, dominando diversas áreas de conhecimento, sendo multifacetado e consultivo, conhecendo desde gestão de talentos até legislação trabalhista e design organizacional. 👉 Sócio do negócio, onde você se enxerga como parte integrante dele. Entendendo a fundo os desafios, os objetivos e a estratégia da empresa, indo além das políticas e processos de RH. Como eu sempre digo aos meus alunos: VOCÊ precisa acreditar no seu trabalho e mostrar o seu valor! Mocinha do RH não! Eu tenho nome e sei do meu valor!

Tudo o que eu compartilho aqui nesse perfil e nos programas da RHLovers é o que eu gostaria de ter aprendido quando comecei no RH. Então deixa eu te contar alguns erros que já cometi e aprendi muito com eles: 1- Já quis agradar todo mundo: Sabe quando você trabalhar com vários líderes e tem um em particular que seu santo não bate? Não é tão simples mudar isso - claro que é importante tentar, mas chega um momento que você precisa escolher onde colocar energia e trabalhar com pessoas que estejam dispostas a fazer a transformação. 2 - Já tive medo de falar algo em uma reunião Quando você começa a lidar com altos executivos, bate aquele frio na barriga. Com a maturidade assumi que sou uma pessoa que cria relações no individual para as coisas fluírem bem em grupo. É importante você se conhecer e respeitar o seu jeito, sabe? E, claro, se preparar muito! Isso mudou muito as minhas relações e a minha autoconfiança em reuniões mais complexas. 3 - Já quis me fazer de “durona” O mundo corporativo às vezes valoriza demais os perfis mais agressivos e extrovertidos, e eu nunca fui essa pessoa. Claro que me esforço para encontrar o equilíbrio e agir profissionalmente, mas aprendi que também posso ter sucesso com meu jeito mais observador e introspectivo. 4 - Já tive receio de falar “não” Mas aí a gente aprende que falar “não” pode ser sinal de respeito e credibilidade, porque é sobre você se posicionar com a sua opinião e dizer o que você não concorda. É importante achar o equilíbrio e colocar o que você pensa na mesa de forma coerente e assertiva. Talvez você também esteja cometendo algum desses “erros” no seu posicionamento, e eu quero te ajudar a mudar isso. Comente MAPADOBP para receber o link de inscrição da imersão “O Mapa do BP Estratégico” que irá acontecer no dia 29/10 - terça-feira, 19h07.

Eu sei como isso é frustrante. Você estuda, se prepara, quer contribuir de forma estratégica… mas, no final, sente que sua voz não tem peso nas decisões. E deixa eu te dizer uma coisa: influência não é sobre falar mais, é sobre ser ouvido da maneira certa. Se você quer que a liderança leve suas ideias a sério e enxergue o RH como parceiro do negócio, precisa ajustar como se posiciona, como se comunica e como constrói autoridade. Por isso, compartilhei abaixo 5 maneiras de se tornar um BP que realmente influencia a liderança 👇 1. Fale a língua do negócio Quer que sua ideia seja considerada? Mostre como ela impacta os resultados. 2. Construa autoridade com dados Um BP bem embasado não precisa insistir, ele convence. 3. Posicione-se com estratégia O jeito como você entrega sua mensagem define se ela será aceita ou ignorada. 4. Seja parceiro da liderança, não adversário Quem influencia se torna aliado estratégico, não apenas alguém que aponta problemas. 5. Saiba a hora certa de falar (e ouvir!) Influência não é falar o tempo todo, é saber quando e como contribuir. Agora me conta aqui nos comentários: qual desses pontos você já pratica por aí? #businesspartner #rh #liderança #posicionamentoestratégico

“Mocinha do RH”? Não! Eu tenho nome e sei do meu valor! Por muito tempo, as mulheres no RH foram vistas como apoio, organizadoras e executoras. Chamadas de “mocinhas do RH”, como se fossem apenas um suporte administrativo, sempre disponíveis, mas nunca estratégicas. Mas essa visão limitada não nos define. Se isso ainda acontece com você, é hora de mostrar que você é muito mais do que esperam: 👉 Você é protagonista da sua carreira. Está sempre investindo em autoconhecimento, desenvolvimento contínuo e novas habilidades para expandir sua atuação. 👉 Você sabe conectar o RH ao negócio. Suas ações impactam diretamente a estratégia da empresa, porque você entende que RH estratégico não é sobre “gente”, é sobre resultados. 👉 Você é um canivete suíço do RH. Conhece gestão de talentos, legislação, cultura organizacional e sabe como ser consultiva e influente. 👉 Você não é suporte, é sócia do negócio. Você entende os desafios, objetivos e metas da empresa e sabe que seu papel vai muito além de processos e políticas. Como eu sempre digo: primeiro, VOCÊ precisa acreditar no seu trabalho. Depois, mostrar o seu valor. Se você também acredita que mulheres no RH são estratégicas, influentes e protagonistas, compartilhe esse reels e marque aquela colega que precisa ouvir essa mensagem! #rh #mulheres #businesspartner #posicionamento

Ser um BP estratégico não é questão de sorte, é de posicionamento! Se você sente que o RH ainda é visto como suporte e quer se tornar um parceiro do negócio, está no lugar certo! Aqui, te ensino como influenciar lideranças, tomar decisões estratégicas e ser reconhecido pelo seu valor real. Quer trilhar esse caminho? Então continue por aqui e compartilhe esse post com quem também quer crescer no RH.