@orenatotorres
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Se não for para você colocar um caminhão de dinheiro no bolso, não vale a pena ser empresário no Brasil.
Todo CEO precisa compreender os fundamentos de IA. Não para se aprofundar nos aspectos técnicos, mas para identificar oportunidades, tomar decisões estratégicas e liderar a inovação que moldará o futuro. Como você tem olhado para a sua empresa?
varal de dinheiro: funciona ou não funciona? no desafio dos r$300, testamos diferentes estímulos para engajar o time comercial, e os números provam que a criatividade faz diferença. 13% das pessoas bateram 100% da meta inicial, mas com o varal de dinheiro, esse número subiu para 17%. além disso, notamos um aumento no engajamento e na motivação de toda a equipe. o que aprendemos? equipes comerciais precisam de estímulos constantes e um ambiente competitivo saudável. ações inesperadas, como colocar um carro na porta da empresa, podem ser o diferencial para engajar e trazer motivação extra. o segredo é equilibrar: pense em ações para o time inteiro, mas nunca deixe de valorizar quem sempre entrega um pouco mais.
“Me deem 10 anos” nunca fez tanto sentido como fez ontem. Lembro da primeira vez que ouvi o @icarode.carvalho dizendo isso. Ontem, falando no evento dele, passou um filme na minha cabeça. Há 10 anos, eu estava começando no mercado digital. Tem coisas que levam tempo e, nesse tempo, o que eu descobri foi que o progresso é muito mais importante que o resultado. @icarode.carvalho , obrigado, irmão, pelo convite e por esse evento incrível.
Se não for para você colocar um caminhão de dinheiro no bolso, não vale a pena ser empresário no Brasil.
Todo CEO precisa compreender os fundamentos de IA. Não para se aprofundar nos aspectos técnicos, mas para identificar oportunidades, tomar decisões estratégicas e liderar a inovação que moldará o futuro. Como você tem olhado para a sua empresa?
varal de dinheiro: funciona ou não funciona? no desafio dos r$300, testamos diferentes estímulos para engajar o time comercial, e os números provam que a criatividade faz diferença. 13% das pessoas bateram 100% da meta inicial, mas com o varal de dinheiro, esse número subiu para 17%. além disso, notamos um aumento no engajamento e na motivação de toda a equipe. o que aprendemos? equipes comerciais precisam de estímulos constantes e um ambiente competitivo saudável. ações inesperadas, como colocar um carro na porta da empresa, podem ser o diferencial para engajar e trazer motivação extra. o segredo é equilibrar: pense em ações para o time inteiro, mas nunca deixe de valorizar quem sempre entrega um pouco mais.
“Me deem 10 anos” nunca fez tanto sentido como fez ontem. Lembro da primeira vez que ouvi o @icarode.carvalho dizendo isso. Ontem, falando no evento dele, passou um filme na minha cabeça. Há 10 anos, eu estava começando no mercado digital. Tem coisas que levam tempo e, nesse tempo, o que eu descobri foi que o progresso é muito mais importante que o resultado. @icarode.carvalho , obrigado, irmão, pelo convite e por esse evento incrível.
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