Priscila Zillo Sobral

A pessoa que diz “Já testei todos os métodos de todos os especialistas! Lançamento, mentoria high ticket, PLR, perpétuo… Por que ainda não tenho resultado?” parece não perceber que seu erro está escondido em sua própria pergunta. Eu não duvido que a pessoa tenha tentado de tudo — mas por quanto tempo? Particularmente, eu nunca conheci ninguém que houvesse tentado um método consistentemente para, depois de 1 ano, ainda se descobrir sem resultados. No mundo acelerado do marketing digital, é fácil se deixar levar pela busca incessante pelo próximo bizu e pela próxima “dica quente que está sendo aplicada pelos maiores players”... Mas o fato é que trabalhar no digital é como plantar uma semente. Testar uma coisa nova a cada par de meses é como plantar essa semente, regá-la por uma semana e, não vendo diante de si uma laranjeira frondosa, trocá-la por outra, e depois por outra, e depois outra... Manter a consistência é regar essa mesma semente todos os dias, para que cresça saudável e forte — e dê, é claro, seus frutos. Confie no processo. Resista à tentação de mergulhar de cabeça na próxima grande novidade revolucionária.

Muita gente esquece, então sempre é bom lembrar: trabalhar dá trabalho. No digital também. Sim, é possível alcançar resultados impressionantes aqui. Mas não é glamouroso em 90% do tempo; e, aliás, ninguém tem apenas bons resultados o tempo inteiro. Haverá a necessidade de se sacrificar em muitos momentos e a rotina silenciosa nos bastidores será o que fará a diferença. Só que para quem sabe a verdade que carrega, cada desafio encontra sentido num propósito maior. Quando você compreende a magnitude do que está construindo, percebe que trabalhar é muito mais do que uma obrigação: é uma chance de servir e criar algo muito maior do que si mesmo. “Transforma o trabalho em oração.” - São Josemaria Escrivá

Você nunca vai conseguir construir uma equipe forte enquanto tiver receio de exercer plenamente seu papel como líder. O convívio entre pessoas envolve conflitos e situações delicadas que todos nós gostaríamos de evitar. Mas sabe qual é a verdade? A partir do momento em que decide ser líder, você não tem essa opção. O responsável por orientar as pessoas que estão sob sua gestão e dar as regras do jogo precisa ser você. Isso não quer dizer que você deve se tornar uma pessoa fria e que não se importa com os outros. Não é nada disso. Mas é necessário aprender a separar as coisas. Pelo seu bem, pelo bem da sua empresa e pelo bem dos seus colaboradores, seja um líder justo e firme. Porque é o resultado da sua boa liderança que vai garantir o pão na mesa de todos no final do mês.

Delegar não significa perder o controle. Pelo contrário, é uma das decisões mais inteligentes que você pode tomar pelo seu negócio, inclusive sob a ótica financeira. A função do líder é estar à frente das estratégias de crescimento e desenvolvimento, e não estar ocupado em funções operacionais que, em termos de retorno financeiro, não justificariam o investimento do seu tempo. Lembre-se: um líder visionário sabe quando é hora de passar o bastão das tarefas operacionais para uma equipe devidamente treinada, e focar na tarefa mais importante, que cabe unicamente a ele: fazer a empresa crescer. E você, já começou a delegar as funções operacionais do seu negócio? 👀

Todo feito, seja ele pessoal ou profissional, só foi alcançado porque houve o “dia um”. O dia da decisão de começar, de colocar-se em movimento, de entrar no jogo sem garantias, mas com determinação e persistência para aceitar e passar pelo processo. A experiência real, conquistada no campo de batalha com todos os seus desafios e reveses, não surge do dia para a noite. Não é fruto de um dia de trabalho, mas o resultado da soma de todos os dias que se sucederam ao “dia um”. Hoje pode ser mais um dia, ou seu “dia um”. Faça sua escolha. 💛

A pessoa que diz “Já testei todos os métodos de todos os especialistas! Lançamento, mentoria high ticket, PLR, perpétuo… Por que ainda não tenho resultado?” parece não perceber que seu erro está escondido em sua própria pergunta. Eu não duvido que a pessoa tenha tentado de tudo — mas por quanto tempo? Particularmente, eu nunca conheci ninguém que houvesse tentado um método consistentemente para, depois de 1 ano, ainda se descobrir sem resultados. No mundo acelerado do marketing digital, é fácil se deixar levar pela busca incessante pelo próximo bizu e pela próxima “dica quente que está sendo aplicada pelos maiores players”... Mas o fato é que trabalhar no digital é como plantar uma semente. Testar uma coisa nova a cada par de meses é como plantar essa semente, regá-la por uma semana e, não vendo diante de si uma laranjeira frondosa, trocá-la por outra, e depois por outra, e depois outra... Manter a consistência é regar essa mesma semente todos os dias, para que cresça saudável e forte — e dê, é claro, seus frutos. Confie no processo. Resista à tentação de mergulhar de cabeça na próxima grande novidade revolucionária.

Muita gente esquece, então sempre é bom lembrar: trabalhar dá trabalho. No digital também. Sim, é possível alcançar resultados impressionantes aqui. Mas não é glamouroso em 90% do tempo; e, aliás, ninguém tem apenas bons resultados o tempo inteiro. Haverá a necessidade de se sacrificar em muitos momentos e a rotina silenciosa nos bastidores será o que fará a diferença. Só que para quem sabe a verdade que carrega, cada desafio encontra sentido num propósito maior. Quando você compreende a magnitude do que está construindo, percebe que trabalhar é muito mais do que uma obrigação: é uma chance de servir e criar algo muito maior do que si mesmo. “Transforma o trabalho em oração.” - São Josemaria Escrivá

Você nunca vai conseguir construir uma equipe forte enquanto tiver receio de exercer plenamente seu papel como líder. O convívio entre pessoas envolve conflitos e situações delicadas que todos nós gostaríamos de evitar. Mas sabe qual é a verdade? A partir do momento em que decide ser líder, você não tem essa opção. O responsável por orientar as pessoas que estão sob sua gestão e dar as regras do jogo precisa ser você. Isso não quer dizer que você deve se tornar uma pessoa fria e que não se importa com os outros. Não é nada disso. Mas é necessário aprender a separar as coisas. Pelo seu bem, pelo bem da sua empresa e pelo bem dos seus colaboradores, seja um líder justo e firme. Porque é o resultado da sua boa liderança que vai garantir o pão na mesa de todos no final do mês.

Delegar não significa perder o controle. Pelo contrário, é uma das decisões mais inteligentes que você pode tomar pelo seu negócio, inclusive sob a ótica financeira. A função do líder é estar à frente das estratégias de crescimento e desenvolvimento, e não estar ocupado em funções operacionais que, em termos de retorno financeiro, não justificariam o investimento do seu tempo. Lembre-se: um líder visionário sabe quando é hora de passar o bastão das tarefas operacionais para uma equipe devidamente treinada, e focar na tarefa mais importante, que cabe unicamente a ele: fazer a empresa crescer. E você, já começou a delegar as funções operacionais do seu negócio? 👀

Todo feito, seja ele pessoal ou profissional, só foi alcançado porque houve o “dia um”. O dia da decisão de começar, de colocar-se em movimento, de entrar no jogo sem garantias, mas com determinação e persistência para aceitar e passar pelo processo. A experiência real, conquistada no campo de batalha com todos os seus desafios e reveses, não surge do dia para a noite. Não é fruto de um dia de trabalho, mas o resultado da soma de todos os dias que se sucederam ao “dia um”. Hoje pode ser mais um dia, ou seu “dia um”. Faça sua escolha. 💛