nunca diga a empresa que você mora de aluguel, ah eu moro sozinha de aluguel, nunca diga isso, é um tiro no seu próprio pé, até porque o supervisor, o RH, a empresa, souber que você mora de aluguel, até os fotos colegas, o que que vai fazer a próxima câmera, você vai sofrer, porque a empresa vai saber que você mora de aluguel, você tem que pagar aluguel do junto

Eu fui demitida, mas agora eu vou lá na sala da diretoria contar tudo o que tá acontecendo. Não é possível que ele não veja como a nossa coordenação é ruim, o quanto ela é abusiva. Com certeza ele não sabe, eu vou lá contar. Será que não sabe? Vamos falar uma verdade bem inconveniente do mundo corporativo, gente. É muito difícil uma gestão não saber de um problema que é recorrente.

A nossa geração é uma geração medrosa. É uma geração que tem medo de errar, que acha que qualquer coisa vai ser filmada e a carreira vai acabar. Tem medo de dar opinião. Você não tem que ter medo de desagradar. Se você tá sendo fiel ao que você acredita, a quem você é, você não tem que ter medo. Você não precisa justificar a sua vida pros outros. Você não precisa. A não ser que você tenha cometido um crime, daí você precisa justificar. Mas se você não cometeu um crime, se é uma decisão pessoal da sua vida, se é um namoro, se é uma roupa, se é um cabelo, se é uma plástica, não justifique. Cada vez que você dá mais poder pra isso e se justifica,

Se em cinco minutos você não descobrir quem é o idiota é porque a idiota é você. Já contei essa história aqui, mas vale a pena contar de novo. Quando eu tinha uns 23 anos, gente, eu voltei de uma reunião com uma gerência, eu havia combinado todo o jogo com ela antes, na hora da reunião essa gerência deu para trás, falou algo diferente, me jogou na fogueira e eu fiquei com cara de tacho. Quando algo inesperado acontece, você não tem reação? Foi o que aconteceu nesse momento. Vou atrás do meu gestor pronta para reclamar. Ah, eu esperava um acolhimento. E ele me trouxe essa frase. O que ele explicou? Paulo, não é porque você não...

Eu tive uma gestora que me deu essa dica logo nos primeiros dias de trabalho. Faça as coisas com mais calma, não precisa correr. Eu julguei essa gestora. Eu achei ela medíocre. Eu pensei, por que você tá me falando isso? Por que fazer mais lento se eu posso fazer mais rápido? Se eu terminar isso, eu pego outra atividade. Se eu fizer mais, eu vou crescer. A empresa cresce também. Só que faltava, gente, uma coisa chamada leitura de cenário. Essa afobação, que não sou só eu que tenho, tá gente? Muito profissional caça sarna pra se coçar.

nunca diga a empresa que você mora de aluguel, ah eu moro sozinha de aluguel, nunca diga isso, é um tiro no seu próprio pé, até porque o supervisor, o RH, a empresa, souber que você mora de aluguel, até os fotos colegas, o que que vai fazer a próxima câmera, você vai sofrer, porque a empresa vai saber que você mora de aluguel, você tem que pagar aluguel do junto

Eu fui demitida, mas agora eu vou lá na sala da diretoria contar tudo o que tá acontecendo. Não é possível que ele não veja como a nossa coordenação é ruim, o quanto ela é abusiva. Com certeza ele não sabe, eu vou lá contar. Será que não sabe? Vamos falar uma verdade bem inconveniente do mundo corporativo, gente. É muito difícil uma gestão não saber de um problema que é recorrente.

A nossa geração é uma geração medrosa. É uma geração que tem medo de errar, que acha que qualquer coisa vai ser filmada e a carreira vai acabar. Tem medo de dar opinião. Você não tem que ter medo de desagradar. Se você tá sendo fiel ao que você acredita, a quem você é, você não tem que ter medo. Você não precisa justificar a sua vida pros outros. Você não precisa. A não ser que você tenha cometido um crime, daí você precisa justificar. Mas se você não cometeu um crime, se é uma decisão pessoal da sua vida, se é um namoro, se é uma roupa, se é um cabelo, se é uma plástica, não justifique. Cada vez que você dá mais poder pra isso e se justifica,

Se em cinco minutos você não descobrir quem é o idiota é porque a idiota é você. Já contei essa história aqui, mas vale a pena contar de novo. Quando eu tinha uns 23 anos, gente, eu voltei de uma reunião com uma gerência, eu havia combinado todo o jogo com ela antes, na hora da reunião essa gerência deu para trás, falou algo diferente, me jogou na fogueira e eu fiquei com cara de tacho. Quando algo inesperado acontece, você não tem reação? Foi o que aconteceu nesse momento. Vou atrás do meu gestor pronta para reclamar. Ah, eu esperava um acolhimento. E ele me trouxe essa frase. O que ele explicou? Paulo, não é porque você não...

Eu tive uma gestora que me deu essa dica logo nos primeiros dias de trabalho. Faça as coisas com mais calma, não precisa correr. Eu julguei essa gestora. Eu achei ela medíocre. Eu pensei, por que você tá me falando isso? Por que fazer mais lento se eu posso fazer mais rápido? Se eu terminar isso, eu pego outra atividade. Se eu fizer mais, eu vou crescer. A empresa cresce também. Só que faltava, gente, uma coisa chamada leitura de cenário. Essa afobação, que não sou só eu que tenho, tá gente? Muito profissional caça sarna pra se coçar.