@luisthiagobarreto
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Em época de redes sociais narrativas polêmicas podem se tornar um diferencial. Porém, também pode ser o seu fim. Por isso, a sua narrativa de marca vai ditar como a sua marca pode se comportar e, se bem elaborada e consistente, sempre terá o apoio do seu consumidor.
E... cozinhar? Eu acho que não. Por exemplo, você não poderia fazer isso com as mãos? Como com as mãos? Bem... Você não pensa que é, por exemplo... Eu não sei... Vodka de leite? E você tenta conseguir o restante?
Concorda? Isso se aplica a tudo na vida, mas pensando com o viés de negócios, se você não toma riscos, o negócio não cresce, na verdade nem existe pra ser sincero. Tudo envolve riscos, desde o funcionário novo que vai contratar, a planta nova que você vai investir, são riscos do negócio de dar certo ou não. O ponto é assumindo riscos existe a chance de sucesso, se você não assumir há a certeza do fracasso. Falamos sobre esses temas e diversos outros nas nossas reuniões diárias com diversos empresários, onde escutamos suas dores e trazemos ideias, estratégias e conselhos para seus negocios. Se você deseja participar desses encontros comente “eu quero”.
O risco é parte da vida, o maior risco é não tomar risco, quer dizer, se você não tomar risco, você não faz nada.
Imagina ser bilionário e não ter casa, carro ou jato no seu nome. Na conversa com Tucker Carlson, Pavel Durov, fundador do Telegram e hoje um dos homens mais ricos de Dubai, explica por que escolheu não ter nenhum grande bem físico: nada de imóveis, terras, iate ou avião particular. Ele prefere usar o dinheiro como combustível para uma coisa só: liberdade. Liberdade de se mover, de tomar decisões rápidas e de focar 100% no impacto do Telegram na forma como mais de 1 bilhão de pessoas se comunicam. A lógica é simples (e contraintuitiva): quanto mais coisa você compra, mais preso você fica a lugar, manutenção, burocracia e preocupação. E menos energia sobra para construir algo grande de verdade. E você? Se tivesse esse nível de patrimônio, continuaria acumulando bens ou trocaria tudo por liberdade absoluta? Comenta aqui: liberdade ou status?
Time que está ganhando se mexe ou não se mexe? Muitas vezes temos a crença que tinha que está ganhando não se mexe, está dando certo e ta tudo bem, é aquela frase famosa “sempre foi assim”. Sendo sincero essa foi uma das maiores “brigas” que já tive em empresas que já passei, só porquê algo no passado deu certo não quer dizer que vai dar certo para sempre! E ai que muitos empresários erram! O mercado muda cada vez mais rapidamente, isso envolve seus clientes mudam de perspectiva e desejos e seus concorrentes não são mais os mesmos. Por isso que qualquer empresa que deseja se manter relevante no mercado PRECISA inovar. E esse é o caso da RD, que está fazendo o re brand da sua marca mudando o posicionamento de uma varejista farmacêutica e se tornando uma empresa de serviços de saude, entrando na “concorrência” dos hospitais e clinicas, da mesma forma que existem redes de hospitais como a D’Or que tem a sua própria farmácia para atender os clientes que saem de seus hospitais e isso não é exclusividade da RD a Pague Menos (segunda maior rede do Brasil) também mudou seu posicionamento para serviços de saude investindo fortemente nessa vertical. A 5 anos atrás o mercado estava configurado de uma forma totalmente diferente, e com certeza quem não começou a inovar vai ficar para trás e perder relevantes de mercado. Falamos sobre esses temas e diversos outros nas nossas reuniões diárias com diversos empresários, onde escutamos suas dores e trazemos ideias, estratégias e conselhos para seus negocios. Se você deseja participar desses encontros comente “eu quero”.
O time que está ganhando se mexe ou não se mexe? Aqui está um exemplo que se mexe. Para quem não conhece, a Rayadrogazil é a maior rede de farmácias do Brasil, são milhares de lojas. Eles estão se reposicionando como marca, estão deixando de ser uma varejista e se tornando uma empresa de saúde. Só para vocês terem uma ideia,
O seu networking é realmente bom? O poder de uma relação sólida vai além de contratos ou acordos financeiros. Quando Jorge Paulo Lemann pediu 14 bilhões de dólares emprestados a Warren Buffett e a resposta foi um simples ‘ok’, isso revela a essência de uma confiança construída ao longo do tempo. Relações valiosas são baseadas em mais do que números: elas envolvem visão compartilhada, integridade e a capacidade de reconhecer a grandeza um no outro. Em um mundo onde os negócios parecem se resumir a transações, esse exemplo nos lembra que a confiança é o maior ativo que podemos cultivar.
Em época de redes sociais narrativas polêmicas podem se tornar um diferencial. Porém, também pode ser o seu fim. Por isso, a sua narrativa de marca vai ditar como a sua marca pode se comportar e, se bem elaborada e consistente, sempre terá o apoio do seu consumidor.
E... cozinhar? Eu acho que não. Por exemplo, você não poderia fazer isso com as mãos? Como com as mãos? Bem... Você não pensa que é, por exemplo... Eu não sei... Vodka de leite? E você tenta conseguir o restante?
Concorda? Isso se aplica a tudo na vida, mas pensando com o viés de negócios, se você não toma riscos, o negócio não cresce, na verdade nem existe pra ser sincero. Tudo envolve riscos, desde o funcionário novo que vai contratar, a planta nova que você vai investir, são riscos do negócio de dar certo ou não. O ponto é assumindo riscos existe a chance de sucesso, se você não assumir há a certeza do fracasso. Falamos sobre esses temas e diversos outros nas nossas reuniões diárias com diversos empresários, onde escutamos suas dores e trazemos ideias, estratégias e conselhos para seus negocios. Se você deseja participar desses encontros comente “eu quero”.
O risco é parte da vida, o maior risco é não tomar risco, quer dizer, se você não tomar risco, você não faz nada.
Imagina ser bilionário e não ter casa, carro ou jato no seu nome. Na conversa com Tucker Carlson, Pavel Durov, fundador do Telegram e hoje um dos homens mais ricos de Dubai, explica por que escolheu não ter nenhum grande bem físico: nada de imóveis, terras, iate ou avião particular. Ele prefere usar o dinheiro como combustível para uma coisa só: liberdade. Liberdade de se mover, de tomar decisões rápidas e de focar 100% no impacto do Telegram na forma como mais de 1 bilhão de pessoas se comunicam. A lógica é simples (e contraintuitiva): quanto mais coisa você compra, mais preso você fica a lugar, manutenção, burocracia e preocupação. E menos energia sobra para construir algo grande de verdade. E você? Se tivesse esse nível de patrimônio, continuaria acumulando bens ou trocaria tudo por liberdade absoluta? Comenta aqui: liberdade ou status?
Time que está ganhando se mexe ou não se mexe? Muitas vezes temos a crença que tinha que está ganhando não se mexe, está dando certo e ta tudo bem, é aquela frase famosa “sempre foi assim”. Sendo sincero essa foi uma das maiores “brigas” que já tive em empresas que já passei, só porquê algo no passado deu certo não quer dizer que vai dar certo para sempre! E ai que muitos empresários erram! O mercado muda cada vez mais rapidamente, isso envolve seus clientes mudam de perspectiva e desejos e seus concorrentes não são mais os mesmos. Por isso que qualquer empresa que deseja se manter relevante no mercado PRECISA inovar. E esse é o caso da RD, que está fazendo o re brand da sua marca mudando o posicionamento de uma varejista farmacêutica e se tornando uma empresa de serviços de saude, entrando na “concorrência” dos hospitais e clinicas, da mesma forma que existem redes de hospitais como a D’Or que tem a sua própria farmácia para atender os clientes que saem de seus hospitais e isso não é exclusividade da RD a Pague Menos (segunda maior rede do Brasil) também mudou seu posicionamento para serviços de saude investindo fortemente nessa vertical. A 5 anos atrás o mercado estava configurado de uma forma totalmente diferente, e com certeza quem não começou a inovar vai ficar para trás e perder relevantes de mercado. Falamos sobre esses temas e diversos outros nas nossas reuniões diárias com diversos empresários, onde escutamos suas dores e trazemos ideias, estratégias e conselhos para seus negocios. Se você deseja participar desses encontros comente “eu quero”.
O time que está ganhando se mexe ou não se mexe? Aqui está um exemplo que se mexe. Para quem não conhece, a Rayadrogazil é a maior rede de farmácias do Brasil, são milhares de lojas. Eles estão se reposicionando como marca, estão deixando de ser uma varejista e se tornando uma empresa de saúde. Só para vocês terem uma ideia,
O seu networking é realmente bom? O poder de uma relação sólida vai além de contratos ou acordos financeiros. Quando Jorge Paulo Lemann pediu 14 bilhões de dólares emprestados a Warren Buffett e a resposta foi um simples ‘ok’, isso revela a essência de uma confiança construída ao longo do tempo. Relações valiosas são baseadas em mais do que números: elas envolvem visão compartilhada, integridade e a capacidade de reconhecer a grandeza um no outro. Em um mundo onde os negócios parecem se resumir a transações, esse exemplo nos lembra que a confiança é o maior ativo que podemos cultivar.
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