@gabimarsiotto
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LÍDERES BOAZINHAS NÃO VENCEM! Mãe do Antonio, George e Snow 👶🏼🐶🐶
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O Japão se tornou um dos países mais organizados e produtivos do mundo. E uma simples metodologia japonesa também pode tornar o seu negócio mais organizado e produtivo. A metodologia 5S é um programa japonês que visa organizar, padronizar e limpar os setores de uma empresa, com o objetivo de aumentar a eficiência, a produtividade e a qualidade das entregas. Vemos ela aplicada em TODOS os locais por aqui. E é por isso que tudo funciona tão bem. O nome 5S é uma sigla para os cinco pilares que compõem a metodologia. Veja abaixo os pilares e como aplica-los: 👉 Seiri (Senso de Utilização) — Elimine o que não é necessário. 👉 Seiton (Sendo se Ordenação) — Deixe tudo em seu devido lugar: identifique armários, pastas, drives, estações…) 👉 Seiso (Senso de Limpeza) — Mantenha o ambiente limpo e saudável. 👉 Seiketsu (Senso de Padronização) — Padronize o que funciona. Todos devem trabalhar da mesma forma. 👉 Shitsuke (Senso de Disciplina) — Faça disso um hábito constante e cobre sua equipe. Olhando hoje para sua empresa: * Seiri: Quais tarefas e demandas você está assumindo que nem são suas? * Seiton: Sua equipe sabe onde estão as informações ou cada um procura de um jeito? * Seiso: Como está a “limpeza” dos seus processos internos? Tá claro ou bagunçado? E da sua mesa? * Seiketsu: Sua equipe segue padrões claros ou cada um faz do jeito que acha melhor? * Shitsuke: Quantas vezes você precisou lembrar alguém de algo que deveria ser rotina? Se sua equipe não tem padrões de trabalho, se cada um faz de um jeito e você vive tendo que resolver problema que não era nem para ser seu, a verdade é que falta 5S na sua liderança. Organização e disciplina não são dons que a equipe nasce com. Elas precisam de orientação e clareza de quem está na liderança. Já me segue para aprender a se posicionar como a verdadeira líder do seu negócio. :)
Nosso maior projeto: estamos construindo um sonho! Um dia fizemos planos, traçamos metas e desenhamos futuros. Porém, a vida nos presenteou com algo que não cabe em planilhas, nem em cláusulas. Nosso maior projeto já começou e, hoje, compartilhamos com vocês. Ele se chama Antonio. ❤️ . . #estamosgravidos #paisdemenino #paisdeprimeiraviagem
O chá de bebê do Antonio no RJ foi daquelas coisas que a gente guarda no coração pra sempre. Um dia lindo, cercado de gente querida, sorrisos, abraços e uma energia que não dá nem pra explicar… só sentir. 🩵 Ficamos muito felizes por compartilhar esse momento tão especial com vocês. Obrigado a cada um que esteve lá, tornando tudo ainda mais incrível. Obrigado à Deus por nos permitir viver esse momento mágico. 🙏🏻 E um agradecimento especial aos nossos fornecedores, que fizeram tudo acontecer com tanto carinho: Espaço: @jamboo.rio Buffet e Decor: @vandobuffetrj Centros de mesa: @bballoonsoficial Look mamãe: @majeste.oficial Jóias: @c.madeirajoias Caixa padrinhos: @aurabliss.oficial Foto e vídeo: @laragiovannafoto Antonio já chega sabendo o que é ser amado. 🩵👶🏼 #CháDeBebê #BabyAntonio #babyboy
O Japão se tornou um dos países mais organizados e produtivos do mundo. E uma simples metodologia japonesa também pode tornar o seu negócio mais organizado e produtivo. A metodologia 5S é um programa japonês que visa organizar, padronizar e limpar os setores de uma empresa, com o objetivo de aumentar a eficiência, a produtividade e a qualidade das entregas. Vemos ela aplicada em TODOS os locais por aqui. E é por isso que tudo funciona tão bem. O nome 5S é uma sigla para os cinco pilares que compõem a metodologia. Veja abaixo os pilares e como aplica-los: 👉 Seiri (Senso de Utilização) — Elimine o que não é necessário. 👉 Seiton (Sendo se Ordenação) — Deixe tudo em seu devido lugar: identifique armários, pastas, drives, estações…) 👉 Seiso (Senso de Limpeza) — Mantenha o ambiente limpo e saudável. 👉 Seiketsu (Senso de Padronização) — Padronize o que funciona. Todos devem trabalhar da mesma forma. 👉 Shitsuke (Senso de Disciplina) — Faça disso um hábito constante e cobre sua equipe. Olhando hoje para sua empresa: * Seiri: Quais tarefas e demandas você está assumindo que nem são suas? * Seiton: Sua equipe sabe onde estão as informações ou cada um procura de um jeito? * Seiso: Como está a “limpeza” dos seus processos internos? Tá claro ou bagunçado? E da sua mesa? * Seiketsu: Sua equipe segue padrões claros ou cada um faz do jeito que acha melhor? * Shitsuke: Quantas vezes você precisou lembrar alguém de algo que deveria ser rotina? Se sua equipe não tem padrões de trabalho, se cada um faz de um jeito e você vive tendo que resolver problema que não era nem para ser seu, a verdade é que falta 5S na sua liderança. Organização e disciplina não são dons que a equipe nasce com. Elas precisam de orientação e clareza de quem está na liderança. Já me segue para aprender a se posicionar como a verdadeira líder do seu negócio. :)
Nosso maior projeto: estamos construindo um sonho! Um dia fizemos planos, traçamos metas e desenhamos futuros. Porém, a vida nos presenteou com algo que não cabe em planilhas, nem em cláusulas. Nosso maior projeto já começou e, hoje, compartilhamos com vocês. Ele se chama Antonio. ❤️ . . #estamosgravidos #paisdemenino #paisdeprimeiraviagem
O chá de bebê do Antonio no RJ foi daquelas coisas que a gente guarda no coração pra sempre. Um dia lindo, cercado de gente querida, sorrisos, abraços e uma energia que não dá nem pra explicar… só sentir. 🩵 Ficamos muito felizes por compartilhar esse momento tão especial com vocês. Obrigado a cada um que esteve lá, tornando tudo ainda mais incrível. Obrigado à Deus por nos permitir viver esse momento mágico. 🙏🏻 E um agradecimento especial aos nossos fornecedores, que fizeram tudo acontecer com tanto carinho: Espaço: @jamboo.rio Buffet e Decor: @vandobuffetrj Centros de mesa: @bballoonsoficial Look mamãe: @majeste.oficial Jóias: @c.madeirajoias Caixa padrinhos: @aurabliss.oficial Foto e vídeo: @laragiovannafoto Antonio já chega sabendo o que é ser amado. 🩵👶🏼 #CháDeBebê #BabyAntonio #babyboy
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