Quem aí tá no corre das grandes agências e concorda comigo? Essa conversa aconteceu hoje na imersão do Triplo X, onde me encontro com a ELITE dos donos de agências para abrir a caixa preta da Blueberry e explicar como crescer e escalar a empresa. Se você quer entrar para esse grupo, me chama na dm. #PraCima!

No meio do vídeo saiu uma venda 🤣💪 Comente aqui o que vc acha que essa pessoa deveria fazer para virar o jogo na agência? Vc acha normal esse tipo de comentário? O que vc responderia para este dono de agência que já tá endividado e pergunta se deve entrar na Mentoria… Responda com a razão, mas tente entender que todos nós podemos passar por dificuldades e nestes momentos ser aconselhado é importante.

Fim de ano não é sobre encerrar ciclo. É sobre avaliar operação, entender onde o comercial realmente está e assumir a responsabilidade de elevar o nível. 2026 não vai premiar improviso. Vai premiar consistência, processo, previsibilidade e times que tratam vendas como gestão, não como acaso. Agora, sendo sincero entre quem vive isso na prática: 👉 como você enxerga seu time de vendas em 2026?

Já parou pra pensar se sua agência é previsível? Essa foi a primeira conversa que tive com mais de 40 donos de agência na primeira imersão da Blueberry. A caixa preta da operação é só pra esses que estão dispostos a prosperar e escalar ainda mais! Se você quer fazer parte do próximo Blue Intensive, comenta nesse vídeo 🪓 #nãotemdiadacaça

Vale a pena ir para o presencial? 😬 Uma dúvida de quem começa a crescer é “quando alugar um escritório e ir para o presencial”. É claro que ter uma sede, equipe trabalhando junto e rotinas dentro de um escritório presencial fazem com que sua agência cresça em todas as áreas especialmente no comercial. Porém o indicado não é fazer de qualquer jeito e se preparar para esta mudança para que o sonho não se torne pesadelo.

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No meio do vídeo saiu uma venda 🤣💪 Comente aqui o que vc acha que essa pessoa deveria fazer para virar o jogo na agência? Vc acha normal esse tipo de comentário? O que vc responderia para este dono de agência que já tá endividado e pergunta se deve entrar na Mentoria… Responda com a razão, mas tente entender que todos nós podemos passar por dificuldades e nestes momentos ser aconselhado é importante.

Fim de ano não é sobre encerrar ciclo. É sobre avaliar operação, entender onde o comercial realmente está e assumir a responsabilidade de elevar o nível. 2026 não vai premiar improviso. Vai premiar consistência, processo, previsibilidade e times que tratam vendas como gestão, não como acaso. Agora, sendo sincero entre quem vive isso na prática: 👉 como você enxerga seu time de vendas em 2026?

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