Jonathas Freitas | Empreendedorismo & Investimento

👉🏼 Sigam-me em @jhon_freitas para mais conteúdos como este! Existem 3 pilares fundamentais que tornam negócios grandes globalmente, são eles: Marketing, Business (modelos de negócios) e Inovação! Porém, empresários tem uma visão errada sobre eles, pois suas referências sempre serão seu próprio mercado! Mas uma forma muito eficiente de você alavancar, é olhar para outros mercados e entender onde está o dinheiro de verdade por trás de toda operação! Um exemplo clássico, é o McDonald’s, que tem como produto principal seu hambúrguer, só que a margem desse produto é muito baixa, se não tivesse o cross-sell da batata frita com o refrigerante e depois mais um upsell para comprar uma batata maior, a projeção era que o Mc iria falir! Mas se você olhar os 130 bilhões de dólares do Mc, verá que 1/3 do patrimônio é imobiliário, já que suas franquias são feitas em locais próprios, ganhando uma outra receita que não é royalties nem hambúrguer, mas aluguel! Por isso esteja atento as inovações práticas que estão em volta do seu mercado, que muitas vezes com o mesmo produto fazendo modelos diferentes, você pode multiplicar sua receita, lucro e patrimônio! Bons negocios! #negocio #modelodenegocio #inovação #marketingdigital #precificação

📌 2026 vai ser o ano mais desafiador para quem não sabe administrar calendário… e o mais lucrativo para quem sabe transformar caos em ciclo. Muita gente olha para os feriados no meio da semana e vê problema.
Mas empresário de verdade enxerga padrão, comportamento e oportunidade. Porque o segredo não está no feriado.
Está no que ele revela sobre o teu negócio. 💥 O empresário que vai sofrer em 2026 é aquele que: – depende de rotina fixa
– não controla caixa por semana
– não tem calendário comercial
– vive apagando incêndio
– toma decisão em cima da hora Esse é o perfil perfeito para perder dinheiro com feriadão, ponte, atraso de cliente e volatilidade. 🔥 O empresário que vai ganhar em 2026 é aquele que: – trabalha com ciclos curtos
– monitora caixa em 12 semanas, não no mês
– antecipa operação antes da semana quebrada
– cria ofertas específicas para momentos de alta
– protege margem com processos e previsibilidade Esse é o cara que enxerga que feriado é gatilho de consumo, não interrupção de empresa. 📊 O que ninguém te conta: O calendário é o mesmo para todo mundo.
O resultado não. 2026 vai testar maturidade, caixa e gestão.
Mas também vai abrir janela de demanda em turismo, conveniência, foodservice, estética, e-commerce, serviços expressos e tudo que resolve “vida corrida”. Quem ler comportamento, vence.
Quem depender da sorte, sangra. ✔️ A lógica é simples: Feriado não é ameaça.
Ameaça é empresa sem processo, sem ritmo e sem plano. Quando você domina calendário e fluxo de caixa,
você vende mais nos dias que os outros pararam
e cresce nos meses que os outros reclamaram. Se você é empresário: Use 2026 pra organizar operação, reforçar caixa, antecipar oferta e construir ritmo.
O ano já está decidido para quem improvisa.
Mas está totalmente em aberto para quem planeja.

📉 A FUGA DE CAPITAL EM 2026 NÃO É SOBRE IMPOSTO, É SOBRE SOBREVIVÊNCIA O Brasil vai entrar em 2026 com um problema silencioso: o capital produtivo está indo embora. E não é só por causa dos 10% sobre lucros acima de R$ 50 mil. É porque o país está ficando caro, complexo e hostil para quem empreende. Segundo o Global Tax Competitiveness Index, o Brasil já está entre os 10 piores países do mundo para investidores. Com a nova tributação, a tendência é piorar. Enquanto isso, Paraguai e Uruguai estão fazendo o contrário: • Residência fiscal simplificada • Segurança jurídica direta • Imposto territorial (só paga pelo que acontece no país) • Zero imposto para renda mundial, dividendos, herança e ganho de capital Resultado? Empresários vão onde são valorizados. Os números mostram a virada: • Mais de 25 mil brasileiros foram para o Paraguai em 2025 • Brasileiros no Uruguai cresceram 300% • Bancos reportam alta de 40% em pedidos de estrutura fora • O BC registra aumento de US$ 60 bi enviados ao exterior nos últimos anos • Contabilidades tiveram recorde de saídas fiscais • Queda histórica na abertura de empresas por pessoas de alta renda Quando o capital vai embora, ele leva junto: emprego, consumo, inovação e competitividade. E quem fica? Fica com a conta. Paraguai e Uruguai entenderam algo simples: atrair capital faz o país crescer. O Brasil escolheu punir quem produz. 2026 não vai ser sobre tributo. Vai ser sobre quem se preparou, e quem dormiu no ponto.

Vou palestrar no maior evento de tecnologia da Ásia @beyondexpomacao que fica em Macau, com 600mil habitantes, mas que recebe 40 milhões de pessoas por ano, onde cassino é liberado, que inclusive transaciona 6X mais dinheiro que Las Vegas. Os números da Ásia como um todo impressionam, mas olhando para a feira, mesmo com todas as sanções dos EUA, dá para perceber que a China está muito a frente do mundo, e não falo somente em manufatura, mas inclusive com tecnologia, IA está inserido em praticamente tudo, muita qualidade nos produtos e tem criado um ecossistema global próprio. A quantidade de humanizes impressiona, tem para todos os tipos e funções, impressão de órgãos, a parte de construção civil com novas tecnologias, no geral: É IMPRESSIONANTE. Meu sócio e amigo @inhsieh está estreitando essa relação com o governo Chinês, que inclusive foi o responsável por essa junção de Ásia / Latam, já que nosso mercado é literalmente do outro lado do mundo, e planejando nos próximos anos, fazer esse evento no Brasil. Ps. Algumas das principais empresas chinesas que lideram o mercado de impressão de órgãos são: Sichuan Revotek, Regenovo Biotech, Novaprint Therapeutics, SunP Biotech, HeyGears, Wenext, entre outras. Cada uma delas está avançando em frentes distintas, desde a bioimpressão de vasos sanguíneos e tecidos moles, até a fabricação de biomateriais e scaffolds para regeneração óssea, bem como soluções completas em bioimpressoras e bio-tintas. Mas esse movimento não é exclusivo da China, globalmente há uma verdadeira corrida tecnológica. Nos Estados Unidos, empresas como Organovo, CELLINK, Prellis Biologics e United Therapeutics & Lung Biotechnology PBC estão na vanguarda, desenvolvendo desde tecidos hepáticos para testes farmacológicos, até criação de pulmões bioartificiais. E a True Health do video, é especializada em refrigerar os órgãos para transplante, talvez a discursão agora seja se é ético ou não, e onde isso vai parar.

👉🏼 Siga @jhon_freitas para mais conteúdos como esse! Na teoria da administração é comum você está usar sobre a pirâmide organizacional, ela funcionou muito bem por décadas, porém hoje, você precisa tomar cuidado quando falamos de empresas exponenciais, startups… empresas que tem o crescimento muito acelerado! Pq quando você fala de estratégico, tático e operacional, você está falando sobre hierarquia TOP DOWN, onde cada setor tem seu time, só que esse modelo, está cada vez mais ineficiente por conta do inchaço dos times, custo alto e modelo improdutivo. E o conceito de SQUADS, que sempre foi difundido para criação de software, se provou muito eficiente para gerenciamento de empresa! Onde você cria times de alta performance, com uma média de 5 pessoas, onde todos são sêniores com mais de 10mil horas trabalhadas, verdadeiros atiradores de elite, que tem performance e produtividade! Esse time de elite pequeno, deixa os custos enxuto das empresas e entregam muito mais resultado! Por isso, cuidado com o que você tá aprendendo, pq muitas vezes as estratégias antigas podem não funcionar mais! Por isso você precisa estar constantemente estudando, aprendendo e aplicando! #administração #teoriadaadministração #negocios #inovação #startups

👉🏼 Sigam-me em @jhon_freitas para mais conteúdos como este! Existem 3 pilares fundamentais que tornam negócios grandes globalmente, são eles: Marketing, Business (modelos de negócios) e Inovação! Porém, empresários tem uma visão errada sobre eles, pois suas referências sempre serão seu próprio mercado! Mas uma forma muito eficiente de você alavancar, é olhar para outros mercados e entender onde está o dinheiro de verdade por trás de toda operação! Um exemplo clássico, é o McDonald’s, que tem como produto principal seu hambúrguer, só que a margem desse produto é muito baixa, se não tivesse o cross-sell da batata frita com o refrigerante e depois mais um upsell para comprar uma batata maior, a projeção era que o Mc iria falir! Mas se você olhar os 130 bilhões de dólares do Mc, verá que 1/3 do patrimônio é imobiliário, já que suas franquias são feitas em locais próprios, ganhando uma outra receita que não é royalties nem hambúrguer, mas aluguel! Por isso esteja atento as inovações práticas que estão em volta do seu mercado, que muitas vezes com o mesmo produto fazendo modelos diferentes, você pode multiplicar sua receita, lucro e patrimônio! Bons negocios! #negocio #modelodenegocio #inovação #marketingdigital #precificação

📌 2026 vai ser o ano mais desafiador para quem não sabe administrar calendário… e o mais lucrativo para quem sabe transformar caos em ciclo. Muita gente olha para os feriados no meio da semana e vê problema.
Mas empresário de verdade enxerga padrão, comportamento e oportunidade. Porque o segredo não está no feriado.
Está no que ele revela sobre o teu negócio. 💥 O empresário que vai sofrer em 2026 é aquele que: – depende de rotina fixa
– não controla caixa por semana
– não tem calendário comercial
– vive apagando incêndio
– toma decisão em cima da hora Esse é o perfil perfeito para perder dinheiro com feriadão, ponte, atraso de cliente e volatilidade. 🔥 O empresário que vai ganhar em 2026 é aquele que: – trabalha com ciclos curtos
– monitora caixa em 12 semanas, não no mês
– antecipa operação antes da semana quebrada
– cria ofertas específicas para momentos de alta
– protege margem com processos e previsibilidade Esse é o cara que enxerga que feriado é gatilho de consumo, não interrupção de empresa. 📊 O que ninguém te conta: O calendário é o mesmo para todo mundo.
O resultado não. 2026 vai testar maturidade, caixa e gestão.
Mas também vai abrir janela de demanda em turismo, conveniência, foodservice, estética, e-commerce, serviços expressos e tudo que resolve “vida corrida”. Quem ler comportamento, vence.
Quem depender da sorte, sangra. ✔️ A lógica é simples: Feriado não é ameaça.
Ameaça é empresa sem processo, sem ritmo e sem plano. Quando você domina calendário e fluxo de caixa,
você vende mais nos dias que os outros pararam
e cresce nos meses que os outros reclamaram. Se você é empresário: Use 2026 pra organizar operação, reforçar caixa, antecipar oferta e construir ritmo.
O ano já está decidido para quem improvisa.
Mas está totalmente em aberto para quem planeja.

📉 A FUGA DE CAPITAL EM 2026 NÃO É SOBRE IMPOSTO, É SOBRE SOBREVIVÊNCIA O Brasil vai entrar em 2026 com um problema silencioso: o capital produtivo está indo embora. E não é só por causa dos 10% sobre lucros acima de R$ 50 mil. É porque o país está ficando caro, complexo e hostil para quem empreende. Segundo o Global Tax Competitiveness Index, o Brasil já está entre os 10 piores países do mundo para investidores. Com a nova tributação, a tendência é piorar. Enquanto isso, Paraguai e Uruguai estão fazendo o contrário: • Residência fiscal simplificada • Segurança jurídica direta • Imposto territorial (só paga pelo que acontece no país) • Zero imposto para renda mundial, dividendos, herança e ganho de capital Resultado? Empresários vão onde são valorizados. Os números mostram a virada: • Mais de 25 mil brasileiros foram para o Paraguai em 2025 • Brasileiros no Uruguai cresceram 300% • Bancos reportam alta de 40% em pedidos de estrutura fora • O BC registra aumento de US$ 60 bi enviados ao exterior nos últimos anos • Contabilidades tiveram recorde de saídas fiscais • Queda histórica na abertura de empresas por pessoas de alta renda Quando o capital vai embora, ele leva junto: emprego, consumo, inovação e competitividade. E quem fica? Fica com a conta. Paraguai e Uruguai entenderam algo simples: atrair capital faz o país crescer. O Brasil escolheu punir quem produz. 2026 não vai ser sobre tributo. Vai ser sobre quem se preparou, e quem dormiu no ponto.

Vou palestrar no maior evento de tecnologia da Ásia @beyondexpomacao que fica em Macau, com 600mil habitantes, mas que recebe 40 milhões de pessoas por ano, onde cassino é liberado, que inclusive transaciona 6X mais dinheiro que Las Vegas. Os números da Ásia como um todo impressionam, mas olhando para a feira, mesmo com todas as sanções dos EUA, dá para perceber que a China está muito a frente do mundo, e não falo somente em manufatura, mas inclusive com tecnologia, IA está inserido em praticamente tudo, muita qualidade nos produtos e tem criado um ecossistema global próprio. A quantidade de humanizes impressiona, tem para todos os tipos e funções, impressão de órgãos, a parte de construção civil com novas tecnologias, no geral: É IMPRESSIONANTE. Meu sócio e amigo @inhsieh está estreitando essa relação com o governo Chinês, que inclusive foi o responsável por essa junção de Ásia / Latam, já que nosso mercado é literalmente do outro lado do mundo, e planejando nos próximos anos, fazer esse evento no Brasil. Ps. Algumas das principais empresas chinesas que lideram o mercado de impressão de órgãos são: Sichuan Revotek, Regenovo Biotech, Novaprint Therapeutics, SunP Biotech, HeyGears, Wenext, entre outras. Cada uma delas está avançando em frentes distintas, desde a bioimpressão de vasos sanguíneos e tecidos moles, até a fabricação de biomateriais e scaffolds para regeneração óssea, bem como soluções completas em bioimpressoras e bio-tintas. Mas esse movimento não é exclusivo da China, globalmente há uma verdadeira corrida tecnológica. Nos Estados Unidos, empresas como Organovo, CELLINK, Prellis Biologics e United Therapeutics & Lung Biotechnology PBC estão na vanguarda, desenvolvendo desde tecidos hepáticos para testes farmacológicos, até criação de pulmões bioartificiais. E a True Health do video, é especializada em refrigerar os órgãos para transplante, talvez a discursão agora seja se é ético ou não, e onde isso vai parar.

👉🏼 Siga @jhon_freitas para mais conteúdos como esse! Na teoria da administração é comum você está usar sobre a pirâmide organizacional, ela funcionou muito bem por décadas, porém hoje, você precisa tomar cuidado quando falamos de empresas exponenciais, startups… empresas que tem o crescimento muito acelerado! Pq quando você fala de estratégico, tático e operacional, você está falando sobre hierarquia TOP DOWN, onde cada setor tem seu time, só que esse modelo, está cada vez mais ineficiente por conta do inchaço dos times, custo alto e modelo improdutivo. E o conceito de SQUADS, que sempre foi difundido para criação de software, se provou muito eficiente para gerenciamento de empresa! Onde você cria times de alta performance, com uma média de 5 pessoas, onde todos são sêniores com mais de 10mil horas trabalhadas, verdadeiros atiradores de elite, que tem performance e produtividade! Esse time de elite pequeno, deixa os custos enxuto das empresas e entregam muito mais resultado! Por isso, cuidado com o que você tá aprendendo, pq muitas vezes as estratégias antigas podem não funcionar mais! Por isso você precisa estar constantemente estudando, aprendendo e aplicando! #administração #teoriadaadministração #negocios #inovação #startups