@fernandaface
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Ex-Head de Growth @ Nubank, 99 Faço nerds e seniores do marketing serem ainda + seniores com pensamento analítico, dados e Growth. Aprenda comigo👇
Lembre-se sempre: seu hobbie, o seu gosto pessoal não tem nada a ver com sua competência e o seu valor. Jamais deixe de ser algo que não é. Seja autêntico, dê resultado que o sucesso virá. Vestir marca de luxo, beber água na taça ou vestir terno e só falar bonito pode até enganar, mas não sustenta resultado e nem LTV. Podem gostar ou não gostar de você. Mas vai ser através dos dados que o seu resultado e seu valor será INCONTESTÁVEL. Você acha que gente que curte anime ou vídeo game realmente é menos profissional? Comenta aqui.
Você é do marketing e delega todo o conhecimento de métricas e mensuração para seus liderados ou o departamento de BI? Sinto muito dizer, mas essa falta de conhecimento pode estar limitando seu crescimento com o time e acabando com sua credibilidade. Delegar o operacional não quer dizer deixar suas métricas de performance na mão de terceiros. O maior responsável pelo sucesso da sua área e sua carreira é você. Quer saber quais dados você precisa monitorar e otimizar na sua operação, com benchmarks e melhores práticas e já gerar insights valiosos para sua próxima reunião? Comente LÍDER e tenha acesso a um material especial
Não são só as pessoas que seguram tudo quando dá errado. São também as que evitam contrariar quando algo está claramente errado. Elas veem o problema. Mas preferem não tensionar. Não mostram o erro. Não compram a briga. Não criam desconforto. Porque desagradar cansa. Porque contrariar tem custo político. Porque parecer “difícil” assusta. Então elas: aceitam decisões fracas trabalham com gente que não respeitam ajustam expectativas para caber no ambiente Silenciam o que sabem que daria mais resultado. Não por falta de competência. Mas por excesso de adaptação. Elas se importam com o time. Com o clima. Com não criar atrito. Só que performance não nasce do conforto. Nasce do confronto certo. Aos poucos, essas pessoas param de brilhar. Não porque são piores. Mas porque estão ocupadas demais sustentando o sistema em vez de transformá-lo. Viram o elo que mantém tudo funcionando. Mas nunca o ponto que puxa o nível pra cima. No começo, dá orgulho. “Sou confiável.” “Sou fácil de trabalhar.” Até perceber que: você deixou de mostrar o que está errado Você parou de desafiar decisões medíocres você está jogando abaixo do que sabe jogar Então você começa a encolher. Para de tensionar. Para de propor o melhor caminho. Para de aparecer. Não é que você parou de se importar. É que agradar virou uma armadilha silenciosa. Essas pessoas não fracassam. Elas só não chegam onde poderiam chegar. Se você sentiu que passa por isso. Saiba que você pode muito mais. Não se diminua ou diminua sua inteligência para caber na do outro.
Aproveitando essa época de leitura e ano novo vida nova. Aqui estão umas indicações para quem deseja se tornar mais analítico em 2025.
‼️Marketing orientado a dados NÃO É IGUAL a marketing orientado a pixels. Quando decisões dependem exclusivamente de atribuição last-click,a operação passa a otimizar o que é observável, não necessariamente o que é causal. Construção de marca e canais offline produzem efeitos defasados no tempo, com impacto distribuído em conversão, CAC estrutural, elasticidade de preço e LTV. Esses efeitos são mensuráveis. Mas exigem modelos adequados: testes geográficos, séries temporais, controles contrafactuais. O verdadeiro problema? Poucos estão dispostos a ser técnicos o suficiente para operar nesse nível. O resultado é previsível: o marketing deixa de operar no seu máximo e se acomoda no que é mais conveniente. O erro não é investir em performance. O erro é confundir mensuração conveniente com verdade causal. Marketing sênior é escolher o modelo certo para a pergunta certa. Hoje, você está tomando as melhores decisões ou apenas as mais fáceis de justificar? 🚀 Siga e acompanhe se você quer aprender a provar valor no marketing com método, não com opinião.
Lembre-se sempre: seu hobbie, o seu gosto pessoal não tem nada a ver com sua competência e o seu valor. Jamais deixe de ser algo que não é. Seja autêntico, dê resultado que o sucesso virá. Vestir marca de luxo, beber água na taça ou vestir terno e só falar bonito pode até enganar, mas não sustenta resultado e nem LTV. Podem gostar ou não gostar de você. Mas vai ser através dos dados que o seu resultado e seu valor será INCONTESTÁVEL. Você acha que gente que curte anime ou vídeo game realmente é menos profissional? Comenta aqui.
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Não são só as pessoas que seguram tudo quando dá errado. São também as que evitam contrariar quando algo está claramente errado. Elas veem o problema. Mas preferem não tensionar. Não mostram o erro. Não compram a briga. Não criam desconforto. Porque desagradar cansa. Porque contrariar tem custo político. Porque parecer “difícil” assusta. Então elas: aceitam decisões fracas trabalham com gente que não respeitam ajustam expectativas para caber no ambiente Silenciam o que sabem que daria mais resultado. Não por falta de competência. Mas por excesso de adaptação. Elas se importam com o time. Com o clima. Com não criar atrito. Só que performance não nasce do conforto. Nasce do confronto certo. Aos poucos, essas pessoas param de brilhar. Não porque são piores. Mas porque estão ocupadas demais sustentando o sistema em vez de transformá-lo. Viram o elo que mantém tudo funcionando. Mas nunca o ponto que puxa o nível pra cima. No começo, dá orgulho. “Sou confiável.” “Sou fácil de trabalhar.” Até perceber que: você deixou de mostrar o que está errado Você parou de desafiar decisões medíocres você está jogando abaixo do que sabe jogar Então você começa a encolher. Para de tensionar. Para de propor o melhor caminho. Para de aparecer. Não é que você parou de se importar. É que agradar virou uma armadilha silenciosa. Essas pessoas não fracassam. Elas só não chegam onde poderiam chegar. Se você sentiu que passa por isso. Saiba que você pode muito mais. Não se diminua ou diminua sua inteligência para caber na do outro.
Aproveitando essa época de leitura e ano novo vida nova. Aqui estão umas indicações para quem deseja se tornar mais analítico em 2025.
‼️Marketing orientado a dados NÃO É IGUAL a marketing orientado a pixels. Quando decisões dependem exclusivamente de atribuição last-click,a operação passa a otimizar o que é observável, não necessariamente o que é causal. Construção de marca e canais offline produzem efeitos defasados no tempo, com impacto distribuído em conversão, CAC estrutural, elasticidade de preço e LTV. Esses efeitos são mensuráveis. Mas exigem modelos adequados: testes geográficos, séries temporais, controles contrafactuais. O verdadeiro problema? Poucos estão dispostos a ser técnicos o suficiente para operar nesse nível. O resultado é previsível: o marketing deixa de operar no seu máximo e se acomoda no que é mais conveniente. O erro não é investir em performance. O erro é confundir mensuração conveniente com verdade causal. Marketing sênior é escolher o modelo certo para a pergunta certa. Hoje, você está tomando as melhores decisões ou apenas as mais fáceis de justificar? 🚀 Siga e acompanhe se você quer aprender a provar valor no marketing com método, não com opinião.
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