Felipe Cintra | Gestão e Liderança Empresarial

Eai qual funcionário você demite e qual vou treina? Me conta aqui nos comentários.👇🏻 #funcionarios #empresas #empreendedorismo #gestão #rh

Liderança permissiva é o começo do colapso operacional. O líder que evita confronto para “manter a paz” está, na prática, financiando a mediocridade dentro da empresa. E isso tem um preço alto: 🔸 produtividade cai, 🔸 confiança interna desaparece, 🔸 os bons se sobrecarregam, 🔸 os piores viram referência. Segundo uma pesquisa da McKinsey & Company, líderes que evitam conversas difíceis aumentam em até 45% o risco de desengajamento em suas equipes. E colaboradores desengajados custam caro — até 34% do seu salário anual em improdutividade, segundo a Gallup. O nome disso é cultura permissiva. 👉 Quando o que é errado não é corrigido, vira regra. 👉 Quando o que é bom não é reconhecido, vira exceção. E no fim das contas, não é só sua equipe que sofre. É sua operação que trava, sua gestão que falha e o seu negócio que encolhe. Se você sente que está perdendo a mão da sua empresa, que a equipe faz o que quer, e você está mais apagando incêndio do que construindo algo sólido, o problema não é falta de talento, é falta de estrutura. No Método MXE, te mostramos como sair dessa liderança permissiva e construir uma operação madura, com comando, cultura e resultados. 📍Clique no link da bio e entre agora para o Método MXE. Aqui, a liderança tem nome, direção e resultado.

Essa é uma pouco da minha história.🫡 Minha trajetória como empresário começou na infância, crescendo dentro de uma empresa familiar. Aos 16 anos, tornei-me piloto e embarquei em uma jornada empreendedora, construindo 10 negócios diferentes. Porém, percebi que meu propósito era ajudar outras pessoas a terem negócios duradouros e de sucesso. Assumi o desafio de me expor e desenvolver meu lado treinador. Apesar das provações, estou aqui hoje, ocupando palcos e treinando verdadeiros comandantes para terem uma gestão eficiente e uma liderança relevante. Comente aqui, o que mais te inspira na minha trajetoria?

Ser um líder permissivo pode parecer empatia, mas a verdade é um veneno silencioso para a cultura da sua empresa. Quando tudo é permitido, o que é certo vira opção. A régua baixa contamina o time, enfraquece os bons e afasta os melhores. Liderar é se posicionar e corrigir o que está desalinhado, mesmo que isso desagrade no curto prazo. Não se esqueça: liderança não é cargo, é posicionamento. E aí, na sua empresa, o que está sendo tolerado que não deveria mais? 👇

Tem colaborador que trabalha mais pra emendar feriado do que pra bater meta. Você conhece o tipo: Segunda ele falta porque “tava mal do estômago” Quinta ele aparece só pra almoçar e dar tchau pro feriado Sexta ele já tá no clima de segunda, e a produtividade fica no zero O problema não é o feriado. É a mentalidade. Gente que não entende o impacto de suas escolhas no time, na operação e no caixa da empresa não está preparada pra crescer. E se a liderança não corrige, sabe o que acontece? 👉 A cultura vai se moldando ao comportamento dos piores 👉 Os bons começam a questionar se vale a pena se doar 👉 A empresa começa a andar com freio de mão puxado Você não precisa de colaborador que “só aparece”. Você precisa de gente que entrega. ⚠️ E se você tá vendo isso acontecer aí dentro, o buraco é mais embaixo: é problema de cultura, de gestão e de processo. No Método MXE a gente não romantiza falta de compromisso. A gente forma líderes que sabem construir um time de verdade — com clareza, cobrança e cultura de performance. 📍O link tá na bio. Vem aprender frente a frente comigo a montar uma equipe que não some na hora que mais precisa.

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Liderança permissiva é o começo do colapso operacional. O líder que evita confronto para “manter a paz” está, na prática, financiando a mediocridade dentro da empresa. E isso tem um preço alto: 🔸 produtividade cai, 🔸 confiança interna desaparece, 🔸 os bons se sobrecarregam, 🔸 os piores viram referência. Segundo uma pesquisa da McKinsey & Company, líderes que evitam conversas difíceis aumentam em até 45% o risco de desengajamento em suas equipes. E colaboradores desengajados custam caro — até 34% do seu salário anual em improdutividade, segundo a Gallup. O nome disso é cultura permissiva. 👉 Quando o que é errado não é corrigido, vira regra. 👉 Quando o que é bom não é reconhecido, vira exceção. E no fim das contas, não é só sua equipe que sofre. É sua operação que trava, sua gestão que falha e o seu negócio que encolhe. Se você sente que está perdendo a mão da sua empresa, que a equipe faz o que quer, e você está mais apagando incêndio do que construindo algo sólido, o problema não é falta de talento, é falta de estrutura. No Método MXE, te mostramos como sair dessa liderança permissiva e construir uma operação madura, com comando, cultura e resultados. 📍Clique no link da bio e entre agora para o Método MXE. Aqui, a liderança tem nome, direção e resultado.

Essa é uma pouco da minha história.🫡 Minha trajetória como empresário começou na infância, crescendo dentro de uma empresa familiar. Aos 16 anos, tornei-me piloto e embarquei em uma jornada empreendedora, construindo 10 negócios diferentes. Porém, percebi que meu propósito era ajudar outras pessoas a terem negócios duradouros e de sucesso. Assumi o desafio de me expor e desenvolver meu lado treinador. Apesar das provações, estou aqui hoje, ocupando palcos e treinando verdadeiros comandantes para terem uma gestão eficiente e uma liderança relevante. Comente aqui, o que mais te inspira na minha trajetoria?

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Tem colaborador que trabalha mais pra emendar feriado do que pra bater meta. Você conhece o tipo: Segunda ele falta porque “tava mal do estômago” Quinta ele aparece só pra almoçar e dar tchau pro feriado Sexta ele já tá no clima de segunda, e a produtividade fica no zero O problema não é o feriado. É a mentalidade. Gente que não entende o impacto de suas escolhas no time, na operação e no caixa da empresa não está preparada pra crescer. E se a liderança não corrige, sabe o que acontece? 👉 A cultura vai se moldando ao comportamento dos piores 👉 Os bons começam a questionar se vale a pena se doar 👉 A empresa começa a andar com freio de mão puxado Você não precisa de colaborador que “só aparece”. Você precisa de gente que entrega. ⚠️ E se você tá vendo isso acontecer aí dentro, o buraco é mais embaixo: é problema de cultura, de gestão e de processo. No Método MXE a gente não romantiza falta de compromisso. A gente forma líderes que sabem construir um time de verdade — com clareza, cobrança e cultura de performance. 📍O link tá na bio. Vem aprender frente a frente comigo a montar uma equipe que não some na hora que mais precisa.